Strategia PGE do 2035 roku: Kluczowe Założenia i Inwestycje w Turowie

W czwartek (12.06) ogłoszona została nowa Strategia Grupy PGE na rok 2035, stanowi ona kompleksowy plan transformacji energetycznej, zakładający zapewnienie bezpiecznej przyszłości energetycznej Polski. Dokument ten podkreśla znaczenie elastyczności i zrównoważonych praktyk, które mają zwiększyć konkurencyjność polskiej gospodarki, jednocześnie zapewniając bezpieczeństwo energetyczne i niezależność. Strategia ta jest kluczowa nie tylko dla PGE, ale również dla całego kraju, ponieważ zakłada znaczące inwestycje w rozwój infrastruktury energetycznej oraz redukcję emisji CO2.

W czwartek (12.06) ogłoszona została nowa Strategia Grupy PGE na rok 2035, stanowi ona kompleksowy plan transformacji energetycznej, zakładający zapewnienie bezpiecznej przyszłości energetycznej Polski. Dokument ten podkreśla znaczenie elastyczności i zrównoważonych praktyk, które mają zwiększyć konkurencyjność polskiej gospodarki, jednocześnie zapewniając bezpieczeństwo energetyczne i niezależność. Strategia ta jest kluczowa nie tylko dla PGE, ale również dla całego kraju, ponieważ zakłada znaczące inwestycje w rozwój infrastruktury energetycznej oraz redukcję emisji CO2.

Turów w strategii

Pomimo ogólnie pozytywnego wydźwięku strategii to trudno wywnioskować dla obszaru Turowa o konkretnych działaniach inwestycyjnych w najbliższych latach, w udostępnionej prezentacji nie znajdziemy konkretnych dat ani kwot przeznaczonych na transformację subregionu Turów.

W strategii PGE, szczególnie w kontekście transformacji energetyki węglowej potencjalne inwestycje w Turowie są obecnie dopiero na etapie analiz. W strategii wskazano subregion Turów jako obszar badań i analiz dot. energetyki jądrowej tj. SMR (Small Modular Reactor, czyli małego, modułowego reaktora jądrowego), co w kontekście bezpośredniego sąsiedztwa Niemiec i Czech, jak i niesprawdzonej jeszcze technologii może byś trudne do finalnej realizacji.  

Analizie podlega również inwestycja w nowoczesne bloki gazowe typu CCTG (Combined Cycle Gas Turbine), które łączą działanie turbiny gazowej i turbiny parowej. W tym układzie gaz ziemny jest spalany w turbinie gazowej, co generuje energię mechaniczną przekształcaną w elektryczność. Gorące spaliny z turbiny gazowej są następnie używane do wytworzenia pary wodnej, która napędza turbinę parową, generując dodatkową energię, takie rozwiązanie wymagałoby z kolei budowy gazociągu. 

Jako potencjalny kierunek rozwoju wskazano również magazyny energii i OZE. Warto jednak podkreślić, że wszystkie analizowane możliwości mają na celu zmniejszenie zależności od węgla i zwiększenie elastyczności systemu energetycznego. PGE zakłada, że rozwój elektrowni gazowych w Turowie przyczyni się do optymalizacji kosztów, zwiększenia efektywności energetycznej oraz integracji z odnawialnymi źródłami energii. 

Przegląd Finansowy

Całkowite wydatki inwestycyjne PGE do 2035 roku wyniosą 235 miliardów złotych. Z tej kwoty 175 miliardów złotych zostanie przeznaczone na nakłady utrzymaniowe i rozwojowe, 39 miliardów złotych na akwizycje, a 21 miliardów złotych na realizację dodatkowych opcji inwestycyjnych, niestety nie wiadomo, ile z tych 21 miliardów trafi do naszego obszaru. 

Strategia zakłada, że 39% wydatków zostanie przeznaczone na projekty realizowane w modelu taryfowym, 22% na morskie farmy wiatrowe z kontraktami różnicowymi, a 39% na inwestycje uzasadnione innymi systemami wsparcia.
Jednym z głównych założeń strategii jest utrzymanie przez PGE roli lidera w energetyce. W ramach tego celu PGE planuje zwiększenie zdolności produkcji energii odnawialnej o 11 GW oraz osiągnięcie 28 TWh tzw. czystej energii do 2035 roku. Dodatkowo strategia zakłada redukcję emisji CO2 o 75% do 2035 roku, co jest kluczowym elementem dążenia do neutralności klimatycznej do 2050 roku.
Obszary Skupienia InwestycjiStrategia PGE koncentruje się na kilku kluczowych obszarach inwestycyjnych:

• Rozwój dystrybucji: Planowane nakłady wyniosą 75 miliardów złotych, co umożliwi wzrost mocy przyłączeniowej dla nowych źródeł OZE o 11 GW i dla nowych odbiorców o 12 GW.
• Energetyka odnawialna: Inwestycje w morską i lądową energetykę odnawialną wyniosą 85 miliardów złotych, co pozwoli na wzrost mocy zainstalowanej do ponad 9 GW.
• Segment elastycznych mocy gazowych: Planowane jest zainwestowanie 37 miliardów złotych w rozwój elastycznych niskoemisyjnych elektrowni gazowych.
• Magazynowanie energii i segment ciepłownictwa: Nakłady wyniosą odpowiednio 14 miliardów złotych i 18 miliardów złotych.

Wpływ Ekonomiczny i Społeczny

Program inwestycyjny PGE ma na celu pobudzenie krajowego łańcucha dostaw, z dużą częścią wydatków kierowaną do polskich firm. PGE zobowiązuje się również do współpracy z lokalnymi społecznościami, co ma na celu zapewnienie płynnego przejścia w procesie transformacji energetycznej, w tym kontekście widzimy już pierwsze ruchy również w naszym regionie, warto przypomnieć, że dialog został już zainicjowany, na ostatniej arenie projektu TriLand obecny był Marek Mróz, Dyrektor Oddziału ELT z PGE GiEK S.A. 

Strategia Grupy PGE na rok 2035 to kompleksowy plan, który adresuje wyzwania związane z transformacją energetyczną, koncentrując się na zrównoważonym rozwoju, elastyczności i wzroście gospodarczym. Poprzez inwestycje w energię odnawialną, zwiększanie efektywności operacyjnej i współpracę z interesariuszami, PGE dąży do zabezpieczenia swojej pozycji jako lidera w sektorze energetycznym i przyczynienia się do niezależności energetycznej Polski oraz celów środowiskowych.